| ภาษา : |
|
| ชุมชนวิกิพีเดีย |คำตอบสารานุกรม |ส่งคำถาม |ความรู้คำศัพท์ |อัปโหลดความรู้ |
ระบบการบริหารจัดการลูกค้า |
|
เก็บเงินจากลูกหนี้ไม่ได้ทันเวลาการเปิดรับแสงสูงเพื่อหนี้สูญ มียอดขาย 10 ล้านดอลลาร์ธุรกิจที่ขายและการเบิกเงินสดล่วงหน้า 300-500000000 และลูกหนี้สะสมสร้าง 500-700000000 หรือ 1% ของความเสียหายที่เกิดหนี้เสียเป็นเวลาอย่างน้อย 5-7000 การจัดการข้อมูล SIA การแก้ปัญหา กำไรค่า เตือนอัตโนมัติ: ลูกค้าที่ซื้อหนี้ที่ค้างชำระการสูญเสียลูกค้ามากกว่าปีที่ การสูญเสียลูกค้าในช่วงหลายปีเช่น 100 บริษัท ที่มีอัตราการเก็บ 10% ลูกค้าเก่า reflowable 10 มียอดขายประจำปีของ 100,000 หยวนต่อลูกค้าเมตรสามารถสร้างมูลค่า 1,000,000 ในรายได้ประจำปี ลูกค้าที่มีศักยภาพทุกระดับการจัดเก็บรวมถึง: 1 ระยะสั้นที่สามารถซื้อขายกับลูกค้าที่คาดหวัง 2 ต้องใช้ในระยะยาวการติดตามของลูกค้า 3 ความตั้งใจชั่วคราวลูกค้าทราบ ลูกค้าอย่างน้อยร้อยละ 100 การใช้ทรัพยากรเพิ่มขึ้นเช่นรายได้จากการขายของลูกค้าในปัจจุบันใหม่โดย 1 ล้านดอลลาร์แล้วคุณสามารถเพิ่มยอดขายลูกค้าใหม่ไม่น้อยกว่าหนึ่งล้าน ทีมขาย: ขึ้นอยู่กับการจัดการของกระบวนการทางการตลาดที่เสร็จสิ้นการบันทึกการติดต่อการวิเคราะห์เชิงปริมาณระบุปัญหาและคำแนะนำในเวลาที่เหมาะสมคู่มือ เสมียนภาระงานที่เพิ่มขึ้นโดย 2-3 ครั้งอัตราความสำเร็จในการขายอย่างน้อย 30% เพิ่มขึ้น 1-2 ล้านดอลลาร์รายได้การขายลูกค้าใหม่บนพื้นฐานนี้ยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 30-60 พันลูกค้าใหม่ การวิเคราะห์ทางสถิติจากการขายผลิตภัณฑ์การพัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคาที่แตกต่าง มาร์จิ้นเพิ่มขึ้น 10% อย่างน้อยยอดขายประจำปีของ 10 ล้านหยวนกำไรรวม 1,000,000 หยวนเพิ่มขึ้นอย่างน้อยกำไร 100,000 ดอลลาร์ บัญชีการแจ้งเตือนอัตโนมัติลูกหนี้: 1 บัญชีลูกหนี้ในปัจจุบัน 2 บัญชีลูกหนี้วันพรุ่งนี้ 3 บัญชีในสัปดาห์นี้ลูกหนี้ 4 บัญชีลูกหนี้ค้างชำระ 5 วันบัญชีลูกหนี้ค้างชำระ 30/60/90/180 มียอดขาย 10 ล้านดอลลาร์ธุรกิจที่ยอดขายและเงินสดก้าวหน้า 300-500000000 และสะสม 5-7000000 ของลูกหนี้ที่เกิดจากลูกหนี้การแจ้งเตือนโดยอัตโนมัติเพื่อลดการสูญเสียหนี้เสียเป็นเวลาอย่างน้อย 5-7000 ขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ทางสถิติของการควบคุมค่าใช้จ่ายตามค่าใช้จ่ายของโครงการที่มีแนวโน้มการเจริญเติบโตของยอดขายและการขายอื่น ๆ การวิเคราะห์และการเปรียบเทียบผลการดำเนินงานการตรวจสอบมุ่งเน้นไปที่ความจำเป็นในการระบุและควบคุมค่าใช้จ่ายของโครงการและการขาย ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารลดลง 5% ถึงองค์กรที่มียอดขายต่อปีจาก 10 ล้านบาทอัตราค่าใช้จ่ายของ 5-10% และ 50-100000000 ดอลลาร์ค่าใช้จ่ายในการขายจะลดลงตาม 3-5000000 ระบบแนะนำ CRM ระบบการจัดการลูกค้าคือชุดของโหมดการจัดการขั้นสูงของการดำเนินงานจะประสบความสำเร็จจะต้องมีการสนับสนุนทางเทคนิคและเครื่องมือที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการดำเนินงานของการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าชุดบูรณาการของเทคโนโลยีและเครื่องมือที่จะสนับสนุนแพลตฟอร์ม CRM ระบบการจัดการลูกค้าตามเครือข่ายสื่อสารคอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีสารสนเทศอื่น ๆ เพื่อให้เกิดการเชื่อมต่อที่ไร้รอยต่อของการทำงานที่แตกต่างกันที่สามารถช่วยให้ผู้บริหารเพื่อให้บรรลุทั้งสองงานพื้นฐานของการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า: การระบุและการรักษาลูกค้าที่มีคุณค่า คิดว่า CRM ระบบการจัดการลูกค้าโดยการจัดการข้อมูลของลูกค้าขั้นตอนการขายอัตโนมัติ (SFA), การตลาดอัตโนมัติ (MA) บริการสนับสนุนลูกค้า (CSS) การจัดการการวิเคราะห์ลูกค้า (CA) ระบบประกอบด้วยห้าโมดูลการทำงานที่สำคัญ ระบบจะผ่านการวิเคราะห์ในเชิงลึกของรายละเอียดของลูกค้าเพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าเป็นวิธีการปรับปรุงการแข่งขันของผู้ประกอบการซึ่งส่วนใหญ่มีลักษณะดังต่อไปหลัก (เรียก 7P): การวิเคราะห์รายละเอียดของลูกค้า (Profiling) รวมทั้งลูกค้า ระดับความเสี่ยงงานอดิเรกนิสัย ฯลฯ การวิเคราะห์ความภักดีของลูกค้า (ความยั่งยืน) หมายถึงระดับของความจงรักภักดีของลูกค้ากับผลิตภัณฑ์หรือองค์กรธุรกิจยังคงเคลื่อนไหว ฯลฯ การวิเคราะห์ในการทำกำไรของลูกค้า (ทำกำไร) หมายถึงลูกค้าที่แตกต่างบริโภคผลิตภัณฑ์ กำไรขอบกำไรขั้นต้นและกำไรสุทธิการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของลูกค้า (ประสิทธิภาพ) หมายถึงลูกค้าที่แตกต่างบริโภคผลิตภัณฑ์ตามประเภทช่องทางร้านขายและการขายตัวชี้วัดของส่วนอื่น ๆ ของลูกค้าการวิเคราะห์ในอนาคต (การสำรวจ) รวมทั้งจำนวนของลูกค้าประเภทอื่น ๆ สถานการณ์แนวโน้มในอนาคตดังกล่าวเป็นวิธีการที่จะต่อสู้เพื่อให้ลูกค้าการวิเคราะห์สินค้าของลูกค้า (สินค้า), รวมทั้งการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องและห่วงโซ่อุปทานการวิเคราะห์ตลาดลูกค้า (โปรโมชั่น) รวมถึงการโฆษณาประชาสัมพันธ์และกิจกรรมส่งเสริมการขายอื่น ๆ ของการจัดการ |
| ผู้ใช้งาน ทบทวน |
|
ยังไม่มีความเห็น |
