Shi Zhanpai ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ
ชีวประวัติ
ลิวี่
ESPs การศึกษาระบบไฟฟ้าอ่อนนำผู้เชี่ยวชาญด้านผู้นำที่นำโดยผู้เชี่ยวชาญในการวิจัยรูปแบบทางจิตที่มีประสบการณ์ทางธุรกิจการเมืองและนักวิชาการอาณาจักรของการปฏิบัติค่ายร่วมสมัยผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการประสบการณ์ILO (องค์การแรงงานระหว่างประเทศ) LED-VCD (การวินิจฉัยและการอุตสาหกรรมห่วงโซ่มูลค่าในประเทศ) จีนโครงการผู้อำนวยการบริหาร
อำนาจผู้นำปักกิ่งของประเทศอ่อนกลุ่มผู้อำนวยการของคณะกรรมการผู้เชี่ยวชาญ
จีนพาวเวอร์ซอฟท์วิจัยสถาบันวิจัยสาขารองประธานของพลังงานที่อ่อนนุ่ม
มนุษยชนแห่งชาติทรัพยากรการลงทะเบียน "อาวุโสฝึกอบรมขององค์กร" คณะกรรมการได้รับการรับรองจากผู้เชี่ยวชาญ
สหประชาชาติเป้าหมายการพัฒนาแห่งสหัสวรรษโครงการ "วัฒนธรรมจีนและการพัฒนาโครงการความร่วมมือของผู้เชี่ยวชาญ
หนิงเซี่ย, ยูนนานกุ้ยโจวเขตอุตสาหกรรมและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาเศรษฐกิจ
มหาวิทยาลัยปักกิ่ง, Tsinghua University, มหาวิทยาลัยเรนมิของประเทศจีน, เสฉวนมหาวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยอื่น ๆ และหลักสูตร EMBA โรงเรียนอาจารย์ที่รู้จักในฐานะ "ประธานเปิดคนแรก."
ที่ทำงานอยู่ในหน่วยงานของรัฐ, สื่อ, รัฐวิสาหกิจสถาบันการศึกษาทำหน้าที่เป็นบรรณาธิการหนังสือพิมพ์ที่สำคัญจังหวัดกลุ่มลงทุนขนาดใหญ่ของรัฐรองประธานขนาดใหญ่การลงทุนเอกชนกลุ่มซีอีโอ (หัวหน้า), แรงงานระหว่างประเทศอุตสาหกรรมกรรมการการอัพเกรดจีนบริหารปักกิ่งทีมมหาวิทยาลัยวิจัย นักวิจัย การฝึกอบรมที่ปรึกษาการให้บริการหน่วยงานราชการรัฐวิสาหกิจและร้อยสถาบัน [1]
พื้นที่ศึกษา
ศาสตราจารย์วิจัยหลี่เว่หลัก: อ่อนพลังท้องถิ่น, พลังงานนุ่มอ่อนพลังของบุคคลที่สามเพื่อเสริมสร้างระบบที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนอุตสาหกรรมท้องถิ่นวินิจฉัยอุตสาหกรรมและการอัพเกรดห่วงโซ่คุณค่าและจิตวิญญาณในเมืองความสามารถในการควบคุมการตอบสนองสื่อกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดกลยุทธ์การเจริญเติบโตขององค์กร เส้นทางขององค์กรระบบการจัดการพิถีพิถันจัดการทรัพยากรมนุษย์การสร้างแบรนด์และการตลาดการสร้างทีมงาน, องค์กร, การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจและการอัพเกรดของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างระบบการดำเนินการ, การเปลี่ยนแปลงทางจิตของทีมที่มีประสิทธิภาพสูง, การเปลี่ยนแปลงการขายจิตผู้นำธุรกิจการเปลี่ยนแปลงทางจิตของทีม ฯลฯ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ปรับการจัดการระบบที่ดินเพิ่มประสิทธิภาพจริงกระบวนการควบคุมต้นทุนอสังหาริมทรัพย์และการจัดการอสังหาริมทรัพย์ประสิทธิภาพการทำงานที่มีการออกแบบระบบการปฏิบัติมาก
งานวิจัยของเขาที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐศาสตร์อุตสาหกรรมทฤษฎีห่วงโซ่คุณค่าการจัดการจิตวิทยาพฤติกรรมองค์กรและวิชาอื่น ๆ อีกมากมายและมูลค่าการปฏิบัติมากขึ้นอื่น ๆ ของการจัดการนวัตกรรม
B, กับภารกิจที่อ่อนนุ่มของประเทศอำนาจปักกิ่งกินเวลากลุ่มปีหนึ่งในผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนา "แก่นระบบ ESPs ไฟอ่อน" จะช่วยให้วิสาหกิจจีนในการจัดการจำนวนมากของการอัพเกรด
C, โดยภารกิจศาสตราจารย์หลี่ผู้เชี่ยวชาญ Wei กินเวลานาน 2 ปีและหลังการปฏิบัติที่สมบูรณ์แบบซ้ำแล้วซ้ำอีก "ผู้นำธุรกิจฟื้นฟูจิต" ได้ช่วยนับหมื่นของผู้ประกอบการจีนที่จะบรรลุการพัฒนาส่วนบุคคลและการระบาดของโรค
หลักสูตรคลาสสิก
"ESPs ไฟอ่อน" 5 1 ระบบ "แก่น" (ความแตกต่างที่เกิดขึ้นในรายละเอียดที่ดีขึ้นอยู่กับระบบ)
การสั่งซื้อสินค้า: รหัสผ่าน "ทีมแตก" (ลึกเข้าไปในคนที่เป็นมนุษย์คนเดินเท้าจากพื้นฐานเริ่มต้นในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ) (3 วัน 2 คืน)
สอง: "แตกดำเนินการใช้รหัสผ่าน" (วิธีการป้องกันที่มีประสิทธิภาพการดำเนินงานของทีม - การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพขององค์กรห้าระบบ) (3 วัน 2 คืน)
สั่งซื้อที่สาม: "ร้าวรหัสผ่านผลการปฏิบัติงาน" (วิธีที่จะรับประกันการดำเนินการตามความต้องการขององค์กรเพื่อให้ได้ผลที่ถูกต้อง) (3 วัน 2 คืน)
สี่วง: "รหัสการตลาดแตก" (แตกแบรนด์นาฬิกาของธรรมชาติที่ดีที่สุดของรหัสผ่านและการขาย) (3 วัน 2 คืน)
ห้าวง: "รหัสผ่านการเจริญเติบโตแตก" (เส้นทางการเติบโตของธุรกิจและทางเลือกของกลยุทธ์และการจัดการ) (3 วัน 2 คืน)
ที่เพิ่มขึ้น: "รหัสผ่านเป็นผู้นำทางจิต" (เป็นหลักเริ่มต้นจากธุรกิจข้อมูลเชิงลึกที่เป็นผู้นำในการดำเนินการและการจัดการของหน่วยสืบราชการลับ) (4 วัน 3 คืน)
"การพัฒนาศักยภาพและแน่นอนการเปลี่ยนแปลงทางจิต" (สิ่งที่ชนิดของแบบจำลองทางจิตมีสิ่งที่ชนิดของสิ่งมีชีวิต)
1 "ธุรกิจผู้นำการเปลี่ยนแปลงทางจิต" หนึ่งสองสาม (แต่ละ 2 วัน 1 คืน)
2 "รูปแบบความเป็นผู้นำทางจิต" (1 - 2 วัน)
3 "ทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงการฝึกอบรมจิต," ลำดับที่สอง (คนละ 2 วัน 1 คืน)
4 "ยอดทีมขายการฝึกอบรมจิต" ลำดับที่สอง (คนละ 2 วัน 1 คืน)
|