| ภาษา : |
|
| ชุมชนวิกิพีเดีย |คำตอบสารานุกรม |ส่งคำถาม |ความรู้คำศัพท์ |อัปโหลดความรู้ |
การควบคุมสินค้าคงคลัง |
 |
|
การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control ตัว), คือการผลิตการผลิตหรือบริการการจัดการของกระบวนการทั้งหมดของความหลากหลายของรายการ, สินค้าสำเร็จรูปและทรัพยากรอื่น ๆ ในการจัดการและควบคุมมันขอสงวนที่จะรักษาระดับที่เหมาะสมในทางเศรษฐกิจ การควบคุมสินค้าคงคลังการควบคุมสินค้าคงคลังคือการใช้วิธีการที่จะได้รับเครื่องมือทางธุรกิจที่มีกำไรสูงขึ้น การควบคุมสินค้าคงคลังเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการจัดการคลังสินค้าแผนก มันคือการตอบสนองความต้องการการบริการลูกค้าภายใต้สถานที่ตั้งของระดับสินค้าคงคลังขององค์กรผ่านการควบคุมและมุ่งมั่นที่จะลดระดับสินค้าคงคลังการปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบโลจิสติเพื่อที่จะปรับปรุงการแข่งขันของตลาดคำนิยาม สินค้าคงคลังในหลายแง่มุมการควบคุมจะต้องพิจารณาด้านล่างปริมาณการขายระยะเวลาที่เดินทางมาถึงรอบจัดซื้อจัดจ้างพิเศษความต้องการพิเศษตามฤดูกาลและอื่น ๆ การควบคุมสินค้าคงคลังต้องใช้เครื่องมือเทคโนโลยีสารสนเทศ, การซื้อแต่ละครั้งจะถูกบันทึกได้ตีราคาฟังก์ชั่นที่มีมูลค่าตลาดของหุ้นลงมีการวางแผนการผลิตการวางแผนการผลิตและการจัดซื้อจัดจ้างวงจรภายใต้การเตรียมการจัดซื้อจัดจ้าง ต้นทุนชิ้นเดียวประหยัดแรงจูงใจสำหรับซัพพลายเออร์ในการจัดการราคาและการบริการจัดหาสมดุลการแข่งขันเพื่อให้ทุกคนเพื่อให้ได้รับบริการที่มีคุณภาพสูงและราคาต่ำ [1] การควบคุมสินค้าคงคลังทางกายภาพเป็นเพียงการประกาศของการควบคุมสินค้าคงคลังส่วนใหญ่สำหรับวัสดุสำหรับสินค้าคงคลังคลังสินค้าการจัดการข้อมูลการจัดเก็บข้อมูลการกระจายและอื่น ๆ วิธีการนั้นจากมุมมองที่กว้างขึ้นเพื่อให้เข้าใจการควบคุมสินค้าคงคลังหรือไม่ การควบคุมสินค้าคงคลังควรจะเกี่ยวข้องกับ บริษัท วัตถุประสงค์ของการดำเนินงานทางการเงินในกระแสเงินสดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดำเนินงานโดยการเพิ่มประสิทธิภาพความต้องการทั้งหมดและอุปทานกระบวนการการจัดการห่วงโซ่ (อุปทานกระบวนการการจัดการห่วงโซ่ DSCMP) ชุดที่เหมาะสมของกลยุทธ์การควบคุม ERP ได้รับการสนับสนุนโดยการประมวลผลข้อมูลที่เหมาะสม เครื่องมือเครื่องมือเพื่อให้บรรลุเพื่อให้มั่นใจว่าการส่งมอบทันเวลาของหลักฐานเท่าที่เป็นไปได้เพื่อลดระดับสินค้าคงคลังลดสินค้าคงคลังและล้าสมัยความเสี่ยงของการลดค่าเงิน ในแง่นี้การควบคุมสินค้าคงคลังทางกายภาพเพียงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางการเงินของเราเป็นวิธีการในการควบคุมสินค้าคงคลังที่ทั้งหมดหรือเพียงแค่ส่วนหนึ่งที่จำเป็นจากมุมมองของการทำงานขององค์กรคลังสินค้าการควบคุมสินค้าคงคลังทางกายภาพส่วนใหญ่เป็นความรับผิดชอบของการบริหารจัดการ, การควบคุมสินค้าคงคลังกว้างควรจะเป็นความต้องการทั้งหมดและการจัดการห่วงโซ่อุปทานและความรับผิดชอบของ บริษัท ทั้ง การกระทำ ส่วนใหญ่: เพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตความต้องการการจัดการภายใต้สมมติฐานที่ว่าหุ้นเก็บไว้เสมอในระดับที่เหมาะสมพลศาสตร์สินค้าคงคลังหลักทันเวลาเพื่อนำเสนอที่เหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงการสำรองส่วนเกินหรือออกจากหุ้นลดการปล่อยสินค้าคงคลังลดสินค้าคงคลัง รวมค่าใช้จ่ายการควบคุมสินค้าคงคลังของเงินทุนที่ใช้ในการเร่งกระแสเงินสด การควบคุม ปัญหาที่เกิดขึ้นจากสินค้าคงคลังที่มากเกินไป: เพิ่มพื้นที่จัดเก็บและต้นทุนการเก็บรักษาสินค้าคงคลังจึงเพิ่มต้นทุนของผลิตภัณฑ์นั้นใช้เวลามากของสภาพคล่องทำให้การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นเงินทุนที่ซบเซาทั้งดอกเบี้ยภาระที่เพิ่มขึ้นการชำระเงิน ฯลฯ จะมีผลต่อมูลค่าของเงินตามเวลาและโอกาสที่จะได้รับ; ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและวัตถุดิบที่เกิดจากการสูญเสียที่จับต้องได้และไม่มีตัวตน; ก่อให้เกิดทรัพยากรขององค์กรไม่ได้ใช้งานมีผลกระทบต่อการจัดสรรเหตุผลการเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขาและ; ปก การผลิต, การจัดการความขัดแย้งทั้งกระบวนการและปัญหาต่างๆที่ไม่เอื้อต่อการประกอบการที่จะปรับปรุงระดับการจัดการ สินค้าคงคลังของปัญหาที่เกิดจากการมีขนาดเล็กเกินไป: การย่อยสลายสาเหตุของการบริการที่มีผลกระทบต่อยอดขายและผลกำไรชื่อเสียงขององค์กร; ส่งผลให้การผลิตของวัตถุดิบหรือวัสดุอื่น ๆ ของระบบอุปทานซึ่งสามารถส่งผลกระทบต่อกระบวนการผลิตปกติ; ทำให้ช่วงเวลาการสั่งซื้อสั้นลงจำนวนคำสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้นดังนั้น ค่าใช้จ่าย (การผลิต) คำสั่งซื้อส่งผลกระทบต่อความสมดุลของกระบวนการผลิตและการชุมนุมของชุดสมบูรณ์ การจัดหมวดหมู่ ระบบการควบคุมสินค้าคงคลังต้องอยู่สามคำถาม: วิธีการตรวจสอบสินค้าคงคลังบ่อยครั้ง? เพื่อเสริมเมื่อไหร่ เวลาที่คุณต้องการทุกครั้งหรือไม่ ตามข้างต้นสามปัญหาในรูปแบบที่แตกต่างกันสามารถแบ่งออกเป็นสามระบบการควบคุมสินค้าคงคลังทั่วไป 1 ระบบการควบคุมปริมาณ ที่เรียกว่าระบบสินค้าคงคลังที่ปริมาณการควบคุมเป็นจุดสั่งซื้อและปริมาณการสั่งซื้อเป็นจำนวนคงที่ของระบบการควบคุมสินค้าคงคลังที่แสดงในรูปที่ 2 เมื่อระบบการควบคุมสินค้าคงคลังที่มีอยู่ลงสินค้าคงคลังจุดสั่งซื้อ (RL) และด้านล่างมีระบบการควบคุมสินค้าคงคลังจะออกคำสั่งในการจัดหาผู้ผลิตเป็นจำนวนคงที่ต่อจำนวนสั่งซื้อ Q. หลังจากช่วงเวลาของเวลาที่เรียกว่าเวลานำ (LT), คำสั่งที่ออกโดยหุ้นที่เพิ่มขึ้นมาถึงคิว ระยะเวลาจากคำสั่งซื้อที่จะมาถึงช่วงเวลาการออกรวมทั้งมีเวลาเตรียมการสั่งซื้อสั่งให้บุคคลที่รับการสั่งซื้อการผลิตด้านอุปทานการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการยอมรับการส่งมอบและการเก็บรักษาและกระบวนการอื่น ๆ เห็นได้ชัดว่าช่วงต้นโดยทั่วไปสำหรับตัวแปรสุ่ม ที่จะค้นพบว่าปริมาณของสินค้าคงคลังที่มีอยู่ถึงจุดสั่งซื้อใหม่ในชีวิตคุณก็ต้องตรวจสอบสินค้าคงคลัง โปรดตรวจสอบระบบความต้องการสินค้าคงคลังจำนวนคงที่และเพื่อให้ออกคำสั่ง ดังนั้นการจัดการภาระงานที่เพิ่มขึ้น แต่ก็จะทำให้หุ้นควบคุมสถานการณ์ได้ ดังนั้นระบบที่เหมาะสมสำหรับจำนวนเงินที่คงที่ของการควบคุมสินค้าคงคลังที่สำคัญวัสดุ เพื่อลดภาระการบริหารสามารถเป็นระบบคลังสินค้าสอง ระบบคลังสินค้าที่เรียกว่าสองเป็นชนิดเดียวกันของจุดวางวัสดุสองตำแหน่ง (หรือภาชนะที่สอง) หนึ่งตำแหน่งหลังการใช้ระบบการควบคุมสินค้าคงคลังในการออกคำสั่ง หลังจากออกคำสั่งพวกเขาเริ่มที่จะใช้วัสดุคลังสินค้าอีกจนกระทั่งการมาถึงของสินค้าที่สองตำแหน่งแล้วเก็บไว้ 2 ระบบควบคุมปกติ ระบบจำนวนคงที่ความต้องการที่จะตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงสินค้าคงคลังในเวลาใด ๆ สำหรับหลายประเภทของวัสดุและค่าใช้จ่ายสูงของสถานการณ์เพื่อที่จะประหยัดมาก ระบบช่วงคงที่สามารถชดเชยการขาดระบบจำนวนคงที่ ระบบสินค้าคงคลังการควบคุมธาตุคือทุกครั้งหลังจากช่วงเวลาเดียวกันออกคำสั่งทันทีที่ปริมาณการสั่งซื้อจะถูกเพิ่มในสินค้าคงคลังที่สูงที่สุดระดับที่มีอยู่ตามที่แสดงในรูปที่ 3 เมื่อหลังจากช่วงเวลาคงที่ของเวลา t หลังจากการออกคำสั่งแล้วสินค้าคงคลังลดลงถึง L1 ปริมาณการสั่งซื้อของ S-L1; หลังจากที่เดินทางมาถึงเวลา (LT) บางสินค้าคงเหลือเพิ่มขึ้น S-L1; ไปหลังจากผ่านช่วงเวลา T คงที่ ยังออกคำสั่งระดับสินค้าคงคลังลดลงแล้ว L2 ปริมาณการสั่งซื้อของ S-L2 หลังจากระยะเวลาหนึ่ง (LT) วันเข้าพักสินค้าคงเหลือเพิ่มขึ้น S-L2 ระบบช่วงคงไม่เสมอตรวจสอบสินค้าเพื่อช่วงเวลาคงที่ความหลากหลายของวัสดุที่แตกต่างกันสามารถที่จะสั่งซื้อพร้อมกัน กรณี ลดความยุ่งยากในการจัดการ แต่ยังช่วยประหยัดค่าธรรมเนียมการสั่งซื้อ ระดับสูงสุดของ S วัสดุที่แตกต่างกันอาจจะแตกต่าง ข้อเสียของระบบในช่วงเวลาปกติโดยไม่คำนึงถึงระดับสินค้าคงคลังที่มี L ที่ต่ำกว่ามากหรือน้อยกว่าเพื่อที่จะต้องออกตามกำหนดเวลาเมื่อ L สูงปริมาณการสั่งซื้อมีขนาดเล็กมาก ที่จะเอาชนะอุปสรรคนี้มันปรากฏตัวขั้นต่ำของระบบที่ใหญ่ที่สุด 3 ระบบสูงสุดและต่ำสุด ระบบสินค้าคงคลังที่สูงสุดและต่ำสุดการควบคุมยังคงเป็นระบบช่วงเวลาที่คงที่ แต่จะต้องตรวจสอบเพื่อจุด s เมื่อทีที่ผ่านไปช่วงเวลาถ้าสินค้าคงคลังตกและด้านล่างเพื่อที่จะออกมิฉะนั้นแล้วหลังจากที่เวลา t แล้วพิจารณาว่าจะออกคำสั่ง ระบบสูงสุดและต่ำสุดที่แสดงในรูปที่ 10-4 เมื่อเวลา t ที่ผ่านไปช่วงเวลาที่สินค้าคงคลังลดลงถึง L1, L1 น้อยกว่าวินาที, ออกคำสั่งปริมาณการสั่งซื้อของ S-L1, LT มาถึงหลังจากช่วงระยะเวลา, หุ้นเพิ่มขึ้น S-L1 หลังจากนั้นเวลา t สินค้าคงคลังลดลงถึง L2, L2 มากกว่า s ไม่ออกคำสั่ง แล้วหลังจากที่เวลา t, หุ้นลดลงถึง L3, L3 มีค่าน้อยกว่าของการออกคำสั่งของปริมาณการสั่งซื้อของ S-L3, LT มาถึงหลังจากช่วงระยะเวลา, หุ้นเพิ่มขึ้น S-L3 ดังนั้นวงจร [2] เข้าใจที่ถูกต้อง เมื่อพูดเกี่ยวกับสิ่งที่เรียกว่า "การควบคุมสินค้าคงคลัง" หลายคนจะตีความว่ามันเป็น "การจัดการคลังสินค้า" ซึ่งจริง ๆ แล้วเป็นความเข้าใจผิดใหญ่ มุมมองที่แคบแบบดั้งเดิมส่วนใหญ่สำหรับการควบคุมสินค้าคงคลังคลังสินค้าของวัสดุสำหรับสินค้าคงคลังการประมวลผลข้อมูลการจัดเก็บข้อมูลการกระจายและอื่น ๆ นี่เป็นเพียงการประกาศของการควบคุมสินค้าคงคลังหรือสามารถกำหนดเป็นการควบคุมสินค้าคงคลังที่มีอยู่จริง วิธีการนั้นจากมุมมองที่กว้างขึ้นเพื่อให้เข้าใจการควบคุมสินค้าคงคลังหรือไม่ การควบคุมสินค้าคงคลังควรจะเกี่ยวข้องกับ บริษัท วัตถุประสงค์ของการดำเนินงานทางการเงินในกระแสเงินสดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการดำเนินงานโดยการเพิ่มประสิทธิภาพความต้องการทั้งหมดและอุปทานกระบวนการการจัดการห่วงโซ่ (อุปทานกระบวนการการจัดการห่วงโซ่ DSCMP) ชุดที่เหมาะสมของกลยุทธ์การควบคุม ERP ได้รับการสนับสนุนโดยการประมวลผลข้อมูลที่เหมาะสม เครื่องมือเครื่องมือเพื่อให้บรรลุเพื่อให้มั่นใจว่าการส่งมอบทันเวลาของหลักฐานเท่าที่เป็นไปได้เพื่อลดระดับสินค้าคงคลังลดสินค้าคงคลังและล้าสมัยความเสี่ยงของการลดค่าเงิน ในแง่นี้การควบคุมสินค้าคงคลังทางกายภาพเพียงเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางการเงินของเราเป็นวิธีการในการควบคุมสินค้าคงคลังที่ทั้งหมดหรือเพียงแค่ส่วนหนึ่งที่จำเป็นจากมุมมองของการทำงานขององค์กรคลังสินค้าการควบคุมสินค้าคงคลังทางกายภาพส่วนใหญ่เป็นความรับผิดชอบของการบริหารจัดการ, การควบคุมสินค้าคงคลังกว้างควรจะเป็นความต้องการทั้งหมดและการจัดการห่วงโซ่อุปทานและความรับผิดชอบของ บริษัท ทั้ง เหตุผล ทำไมจนถึงขณะนี้มีจำนวนมากของความเข้าใจของผู้คนจากการควบคุมสินค้าคงคลังถูกคุมขังในการควบคุมสินค้าคงคลังที่มีอยู่จริงหรือไม่ ดังต่อไปนี้ด้วยเหตุผลสองประการที่ไม่สามารถละเลย: |
| ผู้ใช้งาน ทบทวน |
|
ยังไม่มีความเห็น |
