| ภาษา : |
|
| ชุมชนวิกิพีเดีย |คำตอบสารานุกรม |ส่งคำถาม |ความรู้คำศัพท์ |อัปโหลดความรู้ |
หลักการควบคุม |
|
หลักการควบคุมคืออะไร หลักการควบคุมหมายถึงการดำเนินงานการบริหารของกระบวนการและผลของการวัดและการสอบเทียบเพื่อให้แน่ใจว่าวัตถุประสงค์ในการบริหารและการบริหารแผนดึงขึ้นมาเพื่อการนี้สามารถทำได้ตามกฎและหลักการที่จะปฏิบัติตาม หลักการควบคุมเนื้อหา หลักการของการควบคุมเนื้อหาที่มีห้าเป็น ①ความต้องการโปรแกรมสะท้อนให้เห็นถึงหลักการหมายถึงระบบการบริหารการควบคุมมากขึ้นถูกออกแบบมาเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงเนื้อหาของแผนบริหารวิธีการและลักษณะของความพยายามในการควบคุมมีประสิทธิภาพมากขึ้น แผนบริหารคือวัตถุประสงค์ในการบริหารการควบคุมการบริหารการควบคุมคือการบรรลุค้ำประกันแผนบริหารวัตถุทั้งสองและระยะเวลาที่มีความสอดคล้องกัน แต่แต่ละของแผนบริหารงานและที่แตกต่างกันดังนั้นการออกแบบระบบควบคุมการบริหารและควบคุมการบริหารงานของการดำเนินการจะต้องเป็นไปตามความต้องการที่แตกต่างกันของโปรแกรมที่แตกต่างกันในการออกแบบ②ปรับให้เข้ากับความต้องการขององค์กรตามหลักการบนมือข้างหนึ่งเป็นองค์กรการออกแบบการบริหารโครงสร้างชัดเจนมากขึ้นการออกแบบของระบบการควบคุมมากขึ้นสอดคล้องกับโครงสร้างองค์กรและความรับผิดชอบของทุกความต้องการของตำแหน่งการบริหารการควบคุมมากขึ้นเพื่อช่วยปฏิบัติงาน; อื่น ด้านหมายถึงระบบการควบคุมการบริหารจะต้องตอบสนองการบริหารผู้นำฉันเองลักษณะ ③ควบคุมหลักการสำคัญสำหรับการควบคุมหมายถึงการบริหารที่มีประสิทธิภาพผู้นำการบริหารต้องให้ความสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้ที่อยู่ภายใต้การวัดประสิทธิผลการบริหารต่างๆของแผนการดำเนินงานได้เป็นปัจจัยสำคัญ ในความเป็นจริงตราบใดที่การควบคุมของประเด็นสำคัญที่จะควบคุมทั้ง หลักการข้อยกเว้น④หมายถึงผู้นำการบริหารมากขึ้นที่จะมีสมาธิในการเบี่ยงเบนบางข้อยกเว้นสำคัญที่สูงกว่าความมีประสิทธิผลของความพยายามในการควบคุมทั้งสัดส่วนความสัมพันธ์ การดำเนินการควบคุมผู้นำการบริหารการจัดการคุณต้องวางหลักการสำคัญการควบคุมกับหลักการข้อยกเว้นรวมกันไม่เพียง แต่ประเด็นสำคัญที่จะดูดี แต่ยังเพื่อระบุประเด็นสำคัญที่ควรจะดีที่จะมีสมาธิในการยกเว้นจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม เกี่ยวกับ ⑤หลักการแนวโน้มการควบคุมหมายถึงการควบคุมการบริหารของผู้นำทั่วโลกในแง่ของการไม่เพียง แต่ควบคุมสถานการณ์จะดี แต่ยังควบคุมสถานการณ์คาดเดาแนวโน้ม บานพับแนวโน้มควบคุมเผยให้เห็นแนวโน้มจากสภาพที่เป็นอยู่เมื่อแนวโน้มเพียงการแสดงสัญญาณที่เราจะต้องตระหนักถึงอย่างดีที่สุดและเข้าใจมัน อุปสรรคหลักการควบคุม ควบคุมอุปสรรคหลักการมีอุปสรรคมาตรฐานข้ามขั้นตอนและอุปสรรคความล่าช้าเป็น ①มาตรฐานความผิดปกติหมายถึงการควบคุมการบริหารจะต้องมีเกณฑ์ที่ชัดเจนในการที่จะหาโดยการวัดค่าเบี่ยงเบนถ้ามาตรฐานไม่ชัดเจนไม่สม่ำเสมอ, การควบคุมการบริหารจะเป็นไปไม่ได้ มาตรฐานการควบคุมดูแลระบบการบริหารภาครัฐมีความกังวลว่าแผนบริหารวัตถุประสงค์การบริหารข้าราชการมันเป็นกฎระเบียบและข้อบังคับและตำแหน่งของตนรับผิดชอบและอื่น ๆ ②อุปสรรคขั้นตอนหมายถึงการควบคุมการบริหารในลักษณะบางอย่าง แต่ไม่เสมอไปในบางช่วงเวลาสั้น ๆ เป็นเรื่องยากที่จะระบุสาเหตุของการเบี่ยงเบนในเพื่อไม่ให้มีอคติยังคงพัฒนาเราต้องใช้มาตรการแก้ไขในทันทีระหว่างขั้นตอนการแก้ไขอย่างต่อเนื่อง หาว่าทำไม มาตรการชั่วคราวคือใช้บ่อยของมาตรการแก้ไข ความผิดปกติของความล่าช้า③หมายถึงระบบการควบคุมการบริหารที่แพร่หลายในความล่าช้าความล่าช้าหรือเวลาในการควบคุมการบริหารเวลาที่เหมาะสมทำให้มันเป็นปัญหาที่ยากหรือแม้กระทั่งใน ดังนั้นกิจกรรมการบริหารจะต้องทำให้ความพยายามที่จะปรับปรุงวิธีการจัดส่งข้อมูลเพื่อเร่งความเร็วในการส่งข้อมูลทุกอย่างในขณะที่ต้องเผชิญกับอนาคตที่เสริมสร้างการทำงานของการคาดการณ์ทางวิทยาศาสตร์ที่จะเอาชนะอุปสรรคความล่าช้าการบริหารควบคุม |
| ผู้ใช้งาน ทบทวน |
|
ยังไม่มีความเห็น |
