| ภาษา : |
|
| ชุมชนวิกิพีเดีย |คำตอบสารานุกรม |ส่งคำถาม |ความรู้คำศัพท์ |อัปโหลดความรู้ |
เลื่อนกฎหมายงบประมาณ |
|
กฎหมายงบประมาณที่เรียกว่าเป็นงบประมาณกลิ้งอย่างต่อเนื่องหรืองบประมาณอย่างยั่งยืนเป็นไปตาม "ดีใกล้หยาบไกล" หลักการตามที่เสร็จสิ้นขั้นตอนแรกของการปรับงบประมาณและการเตรียมการที่เฉพาะเจาะจงของงบประมาณต่อไปและระยะเวลางบประมาณตามระยะเวลา อย่างต่อเนื่องกลิ้งเป็นต้นไปเพื่อให้งบประมาณอยู่เสมอที่จะรักษาความสมบูรณ์เวลาที่แน่นอน ใส่เพียงแค่ขึ้นอยู่กับความสำเร็จของขั้นตอนแรกของเป้าหมายงบประมาณและการเตรียมการปรับเฉพาะของงบประมาณถัดไปเลื่อนอย่างต่อเนื่องของงบประมาณและงบประมาณระยะเวลาเป็นต้นไปการจัดทำงบประมาณที่เลื่อน เลื่อนงบประมาณการวางแผนอาจเป็นวิธีที่ยาวเตรียมสั้นเช่นในการจัดทำงบประมาณที่คุณสามารถกดการแบ่งรายไตรมาสและรายเดือนประจำปีที่ไตรมาสแรกของการเตรียมความพร้อมของงบประมาณที่มีรายละเอียดในแต่ละเดือน อีกสามในสี่ของงบประมาณที่สามารถจะหนาเพียงจำนวนรวมของคอลัมน์ในแต่ละฤดูกาลที่ส่วนท้ายของไตรมาสแรกของไตรมาสที่สองของงบประมาณและจากนั้นหักลงโดยเดือนไตรมาสที่สามและสี่และไตรมาสแรกของปีถัดไปเพียงแค่ออกในแต่ละฤดูกาล ทั้งหมดและอื่น ๆ เพื่อให้งบประมาณที่ยังคงเลื่อนลง ข้อดีกลิ้งงบประมาณ 1 เพื่อรักษาความสมบูรณ์ของงบประมาณเพื่อดำเนินการต่อความต้านทานเข้าใจในอนาคตขององค์กรจากงบประมาณแบบไดนามิก 2 ผู้จัดการการเปิดใช้งานในทุกระดับได้รับการเก็บรักษาไว้เสมอสำหรับการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจในอนาคตสำหรับช่วงเวลาหนึ่งของการพิจารณาอย่างรอบคอบและการวางแผนที่ครอบคลุมเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานของ บริษัท ในลักษณะที่เป็นระเบียบ 3 เนื่องจากงบประมาณที่สามารถปรับได้อย่างต่อเนื่องและแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อเวลาผ่านไปเรื่อยทำให้งบประมาณที่เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริงที่เอื้อต่อการเล่นเต็มบทบาทของคำแนะนำและการควบคุมงบประมาณ กลิ้งวิธีการงบประมาณงบประมาณที่ค่อนข้างหนัก เพื่อที่จะลดความซับซ้อนของการจัดทำงบประมาณที่เหมาะสมนอกจากนี้ยังสามารถใช้เพื่อเลื่อนงบประมาณรายไตรมาส 4 ในความโปรดปรานของการจัดการข้อมูลที่เกิดขึ้นในการวิเคราะห์งบประมาณและการวิจัยและการทำให้การแก้ไขในเวลาที่เหมาะสมให้สอดคล้องกับการดำเนินงานการดำเนินงานในปัจจุบันและการจัดการของผู้ประกอบการเพื่อให้แน่ใจว่าลักษณะที่มีเสถียรภาพและความเป็นระเบียบเรียบร้อย การบังคับใช้งบประมาณกลิ้ง วิธีนี้เหมาะสำหรับขนาดใหญ่ด้านวิศวกรรมเป็นเวลานานหรือซื้ออุปกรณ์ขนาดใหญ่ การดำเนินการของงบประมาณกลิ้ง ผลที่ได้จากงบประมาณเดิมยังคงได้รับการแก้ไข แต่นี้มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและมีการปรับเปลี่ยนงบประมาณกลิ้งที่จะทำ แต่ยังจะดีกว่าที่งบประมาณประจำปีตามปกติ นี้เป็นเพราะมีสองการดำเนินการงบประมาณมากการประเมินและการวางแผน ในขณะที่การประเมินผลการปฏิบัติตามงบประมาณอย่างเป็นทางการเป็นปกติ แต่เป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับการวางแผนและการจัดสรรทรัพยากรงบประมาณที่เป็นสูตรในปีที่ผ่านในขณะที่การดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงสถานการณ์อาจมีการเปลี่ยนแปลงสมมติฐานเดิมไม่อาจนำมาใช้เพื่อให้ การคาดการณ์ล่าสุดเพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจทางธุรกิจจากงบประมาณกลิ้งเป็นผลกระทบนี้ แต่งบประมาณที่รีดโดยทั่วไปโอกาสน้อยที่เป็นตัวชี้วัดการประเมินผลการปรับปรุงเพื่อให้แน่ใจว่าผู้มีอำนาจในการกำหนดงบประมาณในเป้าหมาย ดังนั้นงบประมาณที่กลิ้งไม่ได้ดำเนินการต่อไปในการปรับเปลี่ยนเป้าหมาย แต่การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องคาดว่าผลเพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจล่าสุด ใช้งบประมาณกลิ้ง กลิ้งงบประมาณที่จะเข้าใจอนาคตของธุรกิจเพื่ออำนวยความสะดวกทางการจัดการธุรกิจที่จะเข้าใจในอนาคตของ บริษัท เราสนับสนุนงบประมาณแบบไดนามิกควรเตรียม เหตุผลเป็นดังนี้ 1 งบประมาณกลิ้งสอดคล้องกับความเข้าใจของผู้คนของกฎหมาย องค์กรการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจมีความซับซ้อนในการจัดทำงบประมาณที่แม้ว่าจะส่งผลกระทบต่อการผลิตและการดำเนินธุรกิจของผู้คนกิจกรรมของระยะเวลาที่งบประมาณของปัจจัยต่างๆที่ได้รับการคาดการณ์และการวิเคราะห์ที่เกิดขึ้นฉันทามติบางอย่าง แต่ด้วยเนื้อเรื่องของเวลาที่มันจะผลิตที่หลากหลายของการเปลี่ยนแปลงที่ไม่อาจคาดการณ์ที่ต้องสงสัยจะมีผลต่อความถูกต้องของงบประมาณและยังทำให้งบประมาณบางส่วนที่ล้าสมัย สิ่งที่วัตถุประสงค์ที่จะพูดเกี่ยวกับอนาคตยังเป็นได้รับการยอมรับจากหยาบปรับจากง่ายไปสู่กระบวนการที่เฉพาะเจาะจงและงบประมาณกลิ้งสามารถช่วยให้เราเอาชนะตาบอดของงบประมาณที่จะหลีกเลี่ยงการงบประมาณที่มีขนาดใหญ่และเป็นคนจริง 2 งบประมาณกลิ้งจะช่วยในการปรับปรุงความถูกต้องของงบประมาณ กลิ้งงบประมาณในช่วงเวลาที่งบประมาณที่มีลักษณะคงที่แบบไดนามิกลักษณะว่ามีงบประมาณคงที่เพราะกลิ้งควรรักษาระยะเวลางบประมาณคงที่มักจะปีหรือรอบการดำเนินงานต่อไปของปีนั้นมีลักษณะแบบไดนามิกเพราะแต่ละ หลังจากเดือนที่พวกเขาได้เข้าใจตามสถานการณ์ใหม่หลังจากหลายเดือนของการปรับงบประมาณและที่แก้ไขเพิ่มเติมและในงบประมาณเดิมสำหรับเดือนสิ้นสุดทันทีเสริมงบประมาณ ดังนั้นงบประมาณกลิ้งเป็นกระบวนการการดำเนินการงบประมาณที่ถูกต้องอย่างต่อเนื่องปรับและงบประมาณต่อเนื่อง เมื่อเวลาผ่านไปงบประมาณเดิมหนาค่อยๆจากหยาบเพื่อปรับขณะที่การเพิ่มงบประมาณหยาบใหม่และอื่น ๆ เลื่อนอย่างต่อเนื่อง ความถูกต้องของงบประมาณที่จะยังคงได้รับการปรับปรุง 3 จะช่วยให้ บริษัท นำมาใช้งานกลิ้งอำนาจการจัดการงบประมาณจากมือของอนาคตของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ขั้นแรกให้ผู้จัดการในทุกระดับสามารถอยู่สำหรับ 12 เดือนถัดไปหรือการผลิตและการดำเนินธุรกิจได้ในระยะยาวสำหรับกิจกรรมการวางแผนโดยรวมและการพิจารณาอย่างรอบคอบและให้แน่ใจว่าการทำงานขององค์กรในลักษณะที่เป็นระเบียบนั้นอีกครั้งเพื่ออำนวยความสะดวกภายนอก (แผนกเครดิตธนาคารภาษี หน่วยงานและนักลงทุน) ความเข้าใจที่สอดคล้องกันของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจนั้นในที่สุดเนื่องจากงบประมาณและการปรับตัวและการแก้ไขที่จะทำให้งบประมาณที่มากขึ้นเหมาะกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริงที่เอื้อต่อการเล่นอย่างเต็มที่บทบาทของคำแนะนำและการควบคุมงบประมาณ แน่นอนว่าการใช้วิธีการงบประมาณกลิ้งงบประมาณที่ค่อนข้างหนัก ดังนั้นนอกจากนี้ยังสามารถใช้ในการเลื่อนงบประมาณไตรมาสและในการดำเนินการงบประมาณของไตรมาสที่แล้วเดือนของสายโดยเฉพาะงบประมาณซึ่งสามารถลดความซับซ้อนในการจัดทำงบประมาณที่เหมาะสม ในระยะสั้นงบประมาณกลิ้งโดยเดือนหรือไตรมาสกลิ้งควรได้รับการพิจารณาความต้องการที่แท้จริง |
| ผู้ใช้งาน ทบทวน |
|
ยังไม่มีความเห็น |
