ภาษา :
[中文(简体)]
[中文(繁體)]
[English]
[日本]
[한국어]
[Deutsch]
[Française]
[Ελληνικά]
[Россию]
[svenska]
[Nederlandse]
[Polska]
[Український]
[dansk]
[български]
[Italiano]
[Icelandic]
[român]
[suomen kieli]
[Galicia]
[Türk]
[Pilipino]
[Català]
[český]
[hrvatski]
[Latvijas]
[Lietuvos]
[македонски]
[norsk språk]
[Српски језик]
[slovenský jazyk]
[slovenščina]
[Magyar nyelv]
[فارسی]
[Português]
[ไทย]
[Español]
[Bahasa Indonesia]
[Ngôn ngữ Việt Nam]
[العربية]
[Gaeilge]
[shqiptar]
[eesti]
[Беларускія]
[Die Boole-taal (Afrikaans)]
[Malti]
[Melayu]
[lugha ya Kiswahili]
[Cymraeg]
[עברית שפה]
[ייִדיש]
[हिन्दी]
[esperanto]
[bosanski]
[اردو زبان]
[Azərbaycan]
[ქართული]
[Kreyòl ayisyen]
[Euskal]
[հայերեն]
[ગુજરાતી]
[ಕನ್ನಡ]
[latin]
[ພາສາລາວ]
[বাংলা ভাষা]
[తెలుగు]
[தமிழ் மொழி]
[ខ្មែរ]
SWEWE สมาชิก :
เข้าสู่ระบบ
|
การลงทะเบียน
ค้นหา
ชุมชนวิกิพีเดีย
|
คำตอบสารานุกรม
|
ส่งคำถาม
|
ความรู้คำศัพท์
|
อัปโหลดความรู้
ก่อน 1
ต่อไป
เลือกหน้า
1
2
3
การบริหารค่าตอบแทน: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยหนังสือ
ข้อมูลหนังสือ
หัวข้อ: การบริหารค่าตอบแทน
ISBN: 730111652
ผู้แต่ง: หนิงเหวย Zhengtang
สำนักพิมพ์: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัย
ราคา: 33
หน้า: 0วันที่ตีพิมพ์ :1900-1-1
การแก้ไข: 1
ยก: 16
บรรจุภัณฑ์: ปก
แนะนำสั้น ๆ
การพัฒนาอย่างรวดเร็วของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีรวมของเศรษฐกิจโลกที่การแข่งขันในตลาดแรงงานและปัจจัยอื่น ๆ ที่จะจัดระเบียบความท้าทายอย่างใหญ่หลวงเรียกชุดของการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งในโครงสร้างองค์กร การปรับโครงสร้างองค์กรปฏิรูปแห่น้ำเพื่อลดระดับของจำนวนมากขององค์กรเช่นการปลดพนักงานแนวโน้มแบนขององค์กรจะกลายเป็นที่เห็นได้ชัดองค์กรของพนักงานได้กลายเป็นที่ต้องการเพิ่มมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดเหล่านี้ให้องค์กรการจัดการเงินเดือนที่สูงขึ้นทำให้ชุดของความต้องการ ผู้ประกอบการให้ความสนใจมากขึ้นผ่านการจัดการที่มีประสิทธิภาพที่จะช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนยังได้รับการพัฒนาใหม่
การบริหารค่าตอบแทนในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ยังเป็นจุดสำคัญของความยากลำบากเพื่อให้การจัดการทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพหลักสูตรแกนกลาง หนังสือเล่มนี้มีระบบแนะนำการจัดการเนื้อหาที่เงินเดือนเดียวกันให้ความสนใจกับการจ่ายเงินเดือนแบบดั้งเดิมและจากนั้นยังคงเป็นส่วนหนึ่งของปัจจุบันและการรวมกันในปัจจุบันของการจัดการเงินเดือนรวมกับความท้าทายของการเปลี่ยนแปลงครั้งการบริหารค่าตอบแทนที่เสนอพื้นที่การบริหารค่าตอบแทนในการดูดซับล่าสุด ผลการวิจัยดังกล่าวเป็นค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์ระบบเงินเดือนทักษะความสามารถในการจ่ายของระบบบรอดแบนด์จ่ายเพิ่มเติม การจัดรูปแบบนอกจากนี้ยังเหมาะสำหรับนักเรียนที่จะใช้ เกี่ยวกับผู้เขียน
Zhang Zhengtang ชายหมอบริหารมหาวิทยาลัยปักกิ่ง Guanghua ของผู้บริหารโรงเรียนดุษฏีบัณฑิตขณะนี้ศาสตราจารย์ของมหาวิทยาลัยหนานจิง, ทิศทางการวิจัยหลักในการบริหารค่าตอบแทนการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ ในปีที่ผ่านวารสารหลักในประเทศและการประชุมระหว่างประเทศ "Nankai ทบทวนธุรกิจ", "วิทยาการจัดการ" และ "การบริหารจัดการเศรษฐกิจ" และตีพิมพ์กว่า 40 เอกสาร
ไดเรกทอรี
บทแรกของค่าตอบแทนและภาพรวมการจัดการค่าตอบแทน
คะแนนการเรียนรู้
ส่วนโครงสร้างเงินเดือนและการทำงานของ
ส่วนครั้งที่สองภาพรวมการบริหารจัดการเงินเดือน
มาตรา III ปรัชญาการบริหารจัดการค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์
ย่อ
คำถามทบทวน
บทที่สองของระบบการจ่ายเงินตามที่สำนักงาน
คะแนนการเรียนรู้
วิธีการประเมินผลงานแรก
การดำเนินการตามมาตราจ่ายงานระบบ
ย่อ
คำถามทบทวน
การประยุกต์ใช้และการเปรียบเทียบกรณีศึกษาของวิธีการที่แตกต่างกันของการประเมินผลงาน
ก่อน 1
ต่อไป
เลือกหน้า
1
2
3
ผู้ใช้งาน ทบทวน
ยังไม่มีความเห็น
ผมต้องการที่จะแสดงความคิดเห็น [ผู้มาเยือน (3.19.*.*) |
เข้าสู่ระบบ
]
ภาษา :
中文(简体)
中文(繁體)
English
日本
한국어
Deutsch
Française
Ελληνικά
Россию
svenska
Nederlandse
Polska
Український
dansk
български
Italiano
Icelandic
român
suomen kieli
Galicia
Türk
Pilipino
Català
český
hrvatski
Latvijas
Lietuvos
македонски
norsk språk
Српски језик
slovenský jazyk
slovenščina
Magyar nyelv
فارسی
Português
ไทย
Español
Bahasa Indonesia
Ngôn ngữ Việt Nam
العربية
Gaeilge
shqiptar
eesti
Беларускія
Die Boole-taal (Afrikaans)
Malti
Melayu
lugha ya Kiswahili
Cymraeg
עברית שפה
ייִדיש
हिन्दी
esperanto
bosanski
اردو زبان
Azərbaycan
ქართული
Kreyòl ayisyen
Euskal
հայերեն
ગુજરાતી
ಕನ್ನಡ
latin
ພາສາລາວ
বাংলা ভাষা
తెలుగు
தமிழ் மொழி
ខ្មែរ
| ตรวจสอบรหัส :
ค้นหา
版权申明
|
隐私权政策
| ลิขสิทธิ์ @2018 โลกความรู้สารานุกรม