ภาษา :
SWEWE สมาชิก :เข้าสู่ระบบ |การลงทะเบียน
ค้นหา
ชุมชนวิกิพีเดีย |คำตอบสารานุกรม |ส่งคำถาม |ความรู้คำศัพท์ |อัปโหลดความรู้
ก่อน 1 ต่อไป เลือกหน้า

การบริหารค่าตอบแทน: จีนประชาชนแห่งชาติของสภาคองเกรสกดหนังสือ

หัวข้อ: การบริหารค่าตอบแทน (หลิวซิน)

จำนวนหนังสือ: 1627942

กด: การประชุมแห่งชาติจีนคน

ราคา: 26.0

ISBN: 730004310

ผู้แต่ง: หลิวซิน

วันที่ตีพิมพ์: 2002 -11-01การแก้ไข: 1

ยก: 16

บทนำ:

การบริหารค่าตอบแทนอยู่ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ต้องมีระดับที่สูงขึ้นของความเชี่ยวชาญในด้านการจัดการจะต้องมีบุคลากรที่มีการบริหารค่าตอบแทนไม่เพียง แต่มีความรู้การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ครอบคลุมและขยายขีดเพื่อให้เข้าใจการดำเนินธุรกิจและกระบวนการและต้องมีการบริหารค่าตอบแทน พนักงานที่มีความรู้ที่กระตือรือร้นของค่าใช้จ่ายและต้นทุนที่มีประสิทธิภาพของความสามารถในแพคเกจค่าตอบแทนต่างๆที่จะดำเนินการวิเคราะห์ นอกจากนี้การออกแบบและการดำเนินการของค่าตอบแทนค่าตอบแทนของการจัดการและทักษะการสื่อสารการตัดสินใจอื่น ๆ ระหว่างผู้บริหารและพนักงานสามัญยังเป็นสิ่งสำคัญ และทั้งหมดขององค์ประกอบเหล่านี้ในองศาที่แตกต่างสะท้อนให้เห็นในหนังสือเล่มนี้อาจกล่าวได้ว่าจุดประสงค์ของหนังสือเล่มนี้พยายามที่จะทำให้ผู้อ่านเข้าใจที่ได้กลายเป็นกูรูการจัดการเงินเดือนจริงตามสภาพแวดล้อมที่เฉพาะเจาะจงในการที่ธุรกิจขององค์กร และทรัพยากรมนุษย์ที่จำเป็นในการออกแบบและปรับปรุงลักษณะเชิงกลยุทธ์ของนโยบายค่าตอบแทนขององค์กรและระบบค่าตอบแทนมากกว่าการทำหน้าที่เป็นระบบการจ่ายแบบผู้บริหารหรือผู้ประกอบการ

เนื้อหา:

บทแรกของการกำหนดค่าตอบแทนและค่าตอบแทนผู้บริหาร

องค์ประกอบและหน้าที่ของการจ่ายเงินครั้งแรก

ท้าทายการจัดการเงินเดือนส่วนที่หันหน้าไป

บทที่สองการบริหารค่าตอบแทนเ​​ชิงกลยุทธ์

ส่วนกลยุทธ์ขององค์กรและการจัดการค่าตอบแทนเ​​ชิงกลยุทธ์

มาตราจากกลยุทธ์ค่าตอบแทนเ​​งินเดือนเต็มแบบดั้งเดิมกับกลยุทธ์

วัฒนธรรมองค์กรส่วนและกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน

งานบทที่สามจ่ายเงินระบบ

คุณสมบัติระบบเงินเดือนโพสต์แรกและกระบวนการปฏิบัติงาน

การประเมินผลงานส่วนและโครงสร้างงาน

บทที่สี่ทักษะ / ความสามารถในการจ่ายของระบบ

ทักษะมาตราจ่ายระบบ

ความสามารถในส่วนที่จะจ่ายเงินระบบ

บทที่ V และระดับค่าใช้จ่ายของการแข่งขันภายนอก

ส่วนระดับการจ่ายที่สามารถแข่งขันและภายนอกการตัดสินใจ

ส่วนที่สองของปัจจัยหลักที่ทำให้ระดับการจ่ายเงิน

ส่วนตลาดการสำรวจเงินเดือน

VI บทที่การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน


ก่อน 1 ต่อไป เลือกหน้า
ผู้ใช้งาน ทบทวน
ยังไม่มีความเห็น
ผมต้องการที่จะแสดงความคิดเห็น [ผู้มาเยือน (3.138.*.*) | เข้าสู่ระบบ ]

ภาษา :
| ตรวจสอบรหัส :


ค้นหา

版权申明 | 隐私权政策 | ลิขสิทธิ์ @2018 โลกความรู้สารานุกรม