| ภาษา : |
|
| ชุมชนวิกิพีเดีย |คำตอบสารานุกรม |ส่งคำถาม |ความรู้คำศัพท์ |อัปโหลดความรู้ |
การตรวจสอบคุณภาพ |
|
บทนำแนวคิด การตรวจสอบที่มีคุณภาพเพื่อระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุงเป็นหนึ่งในเครื่องมือ เป็นอิสระเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการของโครงการให้สอดคล้องกับองค์กรหรือโครงการที่กำหนดนโยบายมาตรฐานและขั้นตอนการปฏิบัติ เพื่อให้เข้าใจถึงสถานการณ์พื้นฐานของโครงการและผลิตภัณฑ์ที่ระบุเป้าหมายการปรับปรุงพัฒนาแผนการตรวจสอบรุ่น PMBOK08 พิจารณาคุณภาพของการตรวจสอบคือการทบทวนโครงสร้างที่เป็นอิสระจากกิจกรรมของโครงการจะใช้ในการตรวจสอบว่าเป็นไปตามนโยบายและโปรแกรมขององค์กรกระบวนการและขั้นตอน การตรวจสอบที่มีคุณภาพเป็นหนึ่งในความกังวลมากที่สุดเกี่ยวกับการจัดการขององค์กรธุรกิจ เพราะนี่คือเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันที่แข็งแกร่งในปัจจัยที่สำคัญนั้นหากพื้นที่การตรวจสอบภายในหรือสามารถขยายเพื่อช่วยปรับปรุงการประกันคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของหลักสูตรที่ช่วยคงคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือปรับปรุงจึงเพิ่ม แม้กระทั่งการจัดการบุคคลที่สังคมต้องเผชิญกับอาชีพการตรวจสอบภายในอย่างจริงจัง เมื่อการจัดการคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็น "การควบคุมคุณภาพโดยรวม" ระยะเวลาการควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์จากการจัดหาวัสดุจนเสร็จสิ้นกระบวนการทั้งการเตรียมความพร้อมการประมวลผลการทดสอบและพื้นที่อื่น ๆ ที่มีขั้นตอนที่เข้มงวดในการควบคุมและมาตรการควบคุมเพื่อป้องกันและเป็นระบบ ความมั่นคงของคุณภาพของผลิตภัณฑ์ มาตรฐานนี้ของกระบวนการผลิตเพื่อสร้างระบบการควบคุมคุณภาพเสียง การประเมินคุณภาพของการตรวจสอบการเชื่อมโยงระบบการควบคุมหลักช่วยให้มั่นใจว่าการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของระบบการควบคุมคุณภาพและเพื่อให้บรรลุผลที่ช่วยขยายพื้นที่ของคุณภาพการตรวจสอบภายในตรวจสอบการเล่นเนื้อหาที่สำคัญและการเปลี่ยนแปลงของพวกเขา ภาพรวมการตรวจสอบที่มีคุณภาพ วิธีการทำงานของการตรวจสอบคุณภาพจากทัศนคติ 6sigma สะท้อนให้เห็นถึงการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรโดยไม่ต้องเรียนรู้พรมแดนสนับสนุน 6sigma หลักการพื้นฐานคือความสัมพันธ์การทำงานอย่างใกล้ชิดกับพนักงานมีเงื่อนไขที่ดีที่สุดเพื่อปรับปรุงการทำงานนี้ การตรวจสอบคุณภาพของโครงการของเราไม่ใช่การสร้างของซีไอเอหรือหน่วยงานตรวจสอบพิธียาม แต่เพื่อส่งเสริมหน่วยงานต่างๆของผู้ประกอบการที่จะสร้างนิสัยของตัวเองสะท้อนต้องหน่วยงานที่จะรับฟังและเคารพเสียงของลูกค้าตามความต้องการของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงการทำงานของเราในการปรับปรุงคุณภาพของกลยุทธ์การตรวจสอบมักจะเกี่ยวข้องกับหลายหน่วยงานเพื่อให้พวกเขาเป็นทีมร่วมกันวิเคราะห์และการดำเนินการของการปรับปรุงและมาตรฐานคุณภาพของโครงการเป็นภาษากลางในการสื่อสาร บริษัท ซอฟแวร์โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะให้หลักของ บริษัท ซอฟต์แวร์โปรแกรมสำหรับลูกค้าองค์กรให้บริการที่มีความสำคัญมากขึ้นกว่าผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้าองค์กรที่มีการพัฒนาตัวเองของพวกเขาขึ้นอยู่กับรูปร่างที่อาจเกิดขึ้นและปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงนโยบายสภาพแวดล้อมการแข่งขันซึ่งก็กลายเป็นความดันภายในของการแข่งขัน ระบบไอทีที่ต้องการจะเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของเราสำหรับความต้องการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ธุรกิจของเรามีจำนวนมากของปัญหาที่ต้องการและได้รับระดับของการปรับปรุง แต่ในความเป็นจริงขั้นตอนบางอย่างที่มีทรัพยากร จำกัด เราจะต้องกำหนดจัดลำดับความสำคัญมุ่งเน้นการดูแลลูกค้าส่วนใหญ่สามารถที่จะนำค่าของพวกเขา การปรับปรุงที่ CTQ (ความสำคัญต่อคุณภาพ) ระบุ 6sigma ส่งเสริมปรัชญาและทัศนคติของการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และคุณภาพการให้บริการที่จุดแรกคือการถูกต้องระบุคุณภาพของประเด็นสำคัญ CTQ ปริมาณเป็น 6sigma พื้นฐานสามารถแก้ปัญหาได้โดยการวาดระบบ 6sigma เพื่อปรับปรุงคุณภาพของการทำงานของเราจะได้รับการเหนี่ยวนำขององค์กรระดับสูง นิยาม: วัด: ผ่านตัวชี้วัดคุณภาพเชิงปริมาณเก็บรวบรวมข้อมูลปริมาณ CTQ (ความสำคัญต่อคุณภาพ) วิเคราะห์: วิเคราะห์ข้อมูลระบุผลกระทบของผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพในไม่กี่ KP (ปัญหา Key) ปรับปรุง: กลยุทธ์สำหรับ KP ที่จัดตั้งขึ้น การควบคุม: การดำเนินการที่เป็นรูปธรรมในการปรับปรุงและรักษาผลที่ดีขึ้น กระบวนการห้าขั้นตอนคือการทำงานของความคิดที่กำหนดเองเนื้อหาเฉพาะคำศัพท์เป็นวิธีการทำงานและการจัดการที่มีคุณภาพเราสามารถใช้มากขึ้นโดยทั่วไปที่จะอธิบายคือ "คุณภาพของการตรวจสอบ." การประเมินคุณภาพของโครงการซอฟต์แวร์ที่เคยวิธีการทั่วไปจะผ่านลูกค้าทัวร์ที่คล้ายกัน ฯลฯ ความเข้าใจเชิงคุณภาพของความพึงพอใจของลูกค้านี้วิธีการประเมินขึ้นอยู่กับภาคการตลาดการจัดการลูกค้าไม่เพียง แต่ล่าช้า แต่เรื่อย ๆ , มักจะแสดงหลาย โครงการได้เห็นไฟไหม้หรือภัยพิบัติปัญหาโครงการ ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดระหว่าง "การตรวจสอบคุณภาพ" ทัวร์ด้วยวิธีการก่อนหน้านี้ของปริมาณที่ระยะเวลาธรรมชาติครุ่นคิด: วัด: หมายรายการตรวจสอบและเครื่องมือในการประเมินอื่น ๆ สำหรับการวัดตัวชี้วัดคุณภาพของขนาด วงจร: ทุกครั้งที่การตรวจสอบคุณภาพเสร็จสิ้นกระบวนการขั้นตอนที่ 5 ครุ่นคิด: หมายถึงคุณภาพของการตรวจสอบคือการสร้างทีมงานโครงการเพื่อสะท้อนตนเองเป็นกระบวนการที่ใช้งานของ QA วิธีการตามปกติ ความหมายของการตรวจสอบ 1 คือการระบุการดำเนินการในท้องถิ่นที่ไม่มีประสิทธิภาพของการปรับปรุงการร้องขอการเปลี่ยนแปลงที่เสนอหรือแนะนำมาตรการแก้ไข 2 คือการขอเปลี่ยนแปลงหรือมาตรการแก้ไขที่ได้รับการดำเนินการเพื่อยืนยัน วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบที่มีคุณภาพ วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบคือการกำหนดขอบเขตของการปฏิบัติตามมาตรฐานการตีพิมพ์และจัดให้มีการดำเนินการแก้ไขใด ๆ ที่จำเป็น วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบ วัตถุประสงค์ของการตรวจสอบที่มีคุณภาพคือ 1 ระบุทุกการปฏิบัติที่ดี / การดำเนินการที่ดีที่สุด; 2 เพื่อระบุทั้งหมดช่องว่าง / ข้อบกพร่อง; 3 ร่วมองค์กรและ / หรืออุตสาหกรรมการปฏิบัติที่ดีในโครงการที่คล้ายกันของคุณ 4 บวกความช่วยเหลือเชิงรุกในการปรับปรุงการดำเนินการที่จะช่วยให้ทีมงานปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต; 5 เน้นการสะสมของแต่ละการตรวจสอบทุกคนควรมีส่วนร่วมในบทเรียนขององค์กร |
| ผู้ใช้งาน ทบทวน |
|
ยังไม่มีความเห็น |
