ภาษา :
SWEWE สมาชิก :เข้าสู่ระบบ |การลงทะเบียน
ค้นหา
ชุมชนวิกิพีเดีย |คำตอบสารานุกรม |ส่งคำถาม |ความรู้คำศัพท์ |อัปโหลดความรู้
คำถาม :Lochdar bajat kis prakar banaya jata เขา
ผู้มาเยือน (157.34.*.*)[ภาษาฮินดี ]
หมวดหมู่ :[เศรษฐกิจ][อื่น ๆ]
ผมต้องตอบ [ผู้มาเยือน (107.21.*.*) | เข้าสู่ระบบ ]

ภาพ :
ชนิด :[|jpg|gif|jpeg|png|] Byte :[<2000KB]
ภาษา :
| ตรวจสอบรหัส :
ทั้งหมด ตอบ [ 1 ]
[ผู้มาเยือน (58.214.*.*)]ตอบ [จีน ]เวลา :2020-12-26
วิธีสร้างงบประมาณแบบยืดหยุ่น

(1)เลือกและกําหนดปริมาณการใช้ของหน่วยของการวัด, ชั่วโมงแรงงาน, ชั่วโมงเครื่อง, ฯลฯของสําหรับกิจกรรมทางธุรกิจต่างๆของ

(2)การคาดการณ์และกําหนดปริมาณของกิจกรรมทางธุรกิจที่อาจประสบความสําเร็จ ในการกําหนดปริมาณกิจกรรมทางเศรษฐกิจในการประสานงานกับหน่วยธุรกิจต่างๆโดยทั่วไปสามารถกําหนดได้ตามระดับปกติของกิจกรรมทางธุรกิจระหว่าง 70% -120% หรือตามข้อมูลในอดีตของปริมาณธุรกิจขั้นต่ําและปริมาณสูงสุดของธุรกิจเป็นขีด จํากัด บนและล่างจากนั้นในจํานวนระดับเพื่อให้งบประมาณที่ยืดหยุ่นเป็นจริงมากขึ้น
(3)ตามการพึ่งพาระหว่างรัฐต้นทุนและปริมาณธุรกิจ, ต้นทุนการผลิตขององค์กรแบ่งออกเป็นสองประเภท: การเปลี่ยนแปลงและการตรึง, และความสัมพันธ์ระหว่างค่าใช้จ่ายและปริมาณธุรกิจจะถูกกําหนดโดยสินค้าของ

(4)คํานวณข้อมูลการคาดการณ์ในระดับปริมาณธุรกิจต่างๆ และแสดงออกในบางวิธีเพื่อสร้างงบประมาณแบบยืดหยุ่นสําหรับสินค้าเฉพาะ

ตัวอย่างเช่น: องค์กรในการผลิตผลิตภัณฑ์ C ต้นทุนผันแปรหน่วยโดยประมาณ 500 หยวนซึ่งต้นทุนวัสดุทางตรง 310 หยวนต้นทุนแรงงานโดยตรง 60 หยวนต้นทุนการผลิตผันแปรหน่วย 40 หยวนต้นทุนการผลิตคงที่ทั้งหมดคาดว่าจะอยู่ที่ 116,000 หยวน จากข้อมูลข้างต้นงบประมาณต้นทุนในระดับต่างๆของปริมาณธุรกิจสามารถจัดทําได้โดยการจัดทํางบประมาณแบบยืดหยุ่น
ช่วงการประยุกต์ใช้ปริมาณธุรกิจในตัวอย่างนี้อยู่ระหว่าง 800 ถึง 1100 หน่วยถ้าปริมาณการผลิตในช่วงปริมาณธุรกิจนี้ต้นทุนคงที่ค่อนข้างไม่เปลี่ยนแปลงและต้นทุนผันแปรและการเปลี่ยนแปลงสัดส่วนปริมาณธุรกิจ ระดับการผลิต 1000 หน่วยในตารางคือระดับของกําลังการผลิตกิจกรรมปกติ จัดเตรียมงบประมาณในทุกระดับตามเปอร์เซ็นต์ของปริมาณธุรกิจเพื่อสร้างตารางงบประมาณต้นทุนแบบยืดหยุ่น (1)ข้อมูลงบประมาณที่สามารถให้ช่วงของการผลิตและการดําเนินงานปริมาณ, ซึ่งจัดทําขึ้นสําหรับช่วงของระดับปริมาณ, เพื่อที่เมื่อปริมาณที่แท้จริงของธุรกิจของรายการงบประมาณถึงระดับใดๆ( ต้องอยู่ภายในปริมาณที่เลือกของธุรกิจ) ของ
(2)เนื่องจากงบประมาณมีการระบุไว้แยกต่างหากตามลักษณะของค่าใช้จ่ายแต่ละ, มันสะดวกในการคํานวณค่าใช้จ่ายที่คาดการณ์ในระดับที่แท้จริงของปริมาณธุรกิจ, จึงให้ความสะดวกสบายสําหรับผู้จัดการในการควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างเคร่งครัดล่วงหน้า, และยังเอื้อต่อการวิเคราะห์อย่างรอบคอบของสาเหตุของการประหยัดค่าใช้จ่ายหรือ overspending หลังจากความจริง, และการแก้ปัญหาอย่างลงตัว.
ค้นหา

版权申明 | 隐私权政策 | ลิขสิทธิ์ @2018 โลกความรู้สารานุกรม